贵州万盟汇企业发展服务中心

关于建立四季青街道 钱江新城企业发展服务中心的方案  为进一步突破楼宇经济发展，发挥楼宇作为经济转型升级的主平台作用，推动钱江新城楼宇招商工作，优化企业发展环境，提升服务经济能力和水平，促进浙商回归和现代服务业发展，建议成立钱江新城企业发展服务中心。初步方案汇报如下： 一、建立钱江新城企业发展服务中心的必要性和紧迫性 1、钱江新城核心区基本建成，进入功能提升期和商务楼宇集中交付期。目前，钱江新城核心区范围内共有开发项目31个，楼宇54幢，总建筑面积约410余万方，地上建筑面积约300余万方，其中已经交付12幢楼宇，总建筑面积约99万方，地上建筑面积约72万方；2012年将交付的有国际时代广场、财富中心、钱江商务广场、光彩国际、荣安、中天、瑞晶、汉嘉国际等13幢楼宇，总建筑面积约96万方，地上建筑面积72万方；其他在建楼宇26幢，总建筑面积约192万方，地上建筑面积140余万方；即将开工的有3幢楼宇，总建筑面积约28万方。预计“十二五”期末，新城楼宇总面积将达380余万方，总幢数将达51幢。大量商务楼宇交付使用必将对楼宇产业定位、招商引资、物业管理、城市管理、综合治理、社会管理等方面提出更高的要求，迫切需要深化统筹规划，加强组织协调，提升管理服务水平。

2 2.XX市政府搬迁入住新城核心区企业将进入快速集聚期。市政府将在今年下半年起陆续进入市民中心办公，伴随杭州新政治中心的确立，各大商业银行省级分行的入驻，各类企业将会快速向新城核心区集聚，截止目前，共引进企业357家，平均入驻率32%；其中万象城215家，入驻率98%；迪凯国际26家，入驻率80%；万银大厦58家，入驻率32%；东杭大厦7家，入驻率35%；宏程国际14家,入驻率20%；尊宝大厦20家，入驻率4%；华联13家，签约率50%，入驻率5%；圣奥大厦 3家，入驻率20%；蓝鲸国际1家（交通银行），入驻率100%。随着政府和企业的大量入驻迫切需要转变服务理念，加强企业服务，提供更为精细化、人性化的服务。 3、贯彻区委区政府服务浙商回归，打造浙商总部中心的现实需要。江干作为杭州城市东扩的主战场，钱江新城核心区基本建成，城东新城建设全面拉开，区位优势、交通优势日益凸显，即将成为杭州新的政治中心、文化中心、经济中心，为打造国内一流现代化中心XX区奠定了坚实基础，钱江新城作为杭州城市东扩的先行区和标志区，完全有条件成为浙商总部中心，建立浙商服务中心也是落实区委区政府打造浙商总部中心的重要举措。 4、贯彻街道党工委提出全面建设精致和谐的一流核心街区的内在要求。全面建设精致和谐的一流核心街区，就需要牢牢把握钱江新城中央商务区全面建成的历史机遇，以改革创新的精神推进楼宇经济发展，改变目前干部队伍不够强、企业服务不精细、

3 社会管理不到位的现状，以一流的工作理念、一流的工作标准、一流的干部队伍、一流的工作业绩引领发展。 二、钱江新城企业发展服务中心机构定位 为加强新城楼宇企业服务，街道前期已在新城核心区建立了城星社区，主要功能是做好企业服务及社会管理。为进一步整合区政府、街道、社区资源，统筹协调新城楼宇招商和企业服务，建议成立四季青街道钱江新城企业发展服务中心，城星社区与街道招商办合并，实行两块牌子，一套班子的运行体制。明确功能定位，理顺管理服务内容，健全工作机制，加强责任考核。 中心主要处理好三个层面关系：一是加强新城管委会相关处室互动互补；二是协调区相关职能部门及楼宇业主、物业公司，形成以块为主、块抓条保的工作机制；三是做好企业引进与服务。主要功能定位如下： 1、楼宇规划及产业引导。加强新城核心区商务楼宇业态定位的研究，根据钱江新XX区位特点、总体定位、楼宇特征，分类制定商务楼宇产业规划和产业导向目录，引导产业集聚，培育特色楼宇，强化招商选资，推进新城楼宇招商协同差异化发展。 2、楼宇招商：夯实楼宇招商基础，完善楼宇经济信息系统，分类推进新城楼宇资源招商：对在建楼宇，加强与开发商对接，协助做好手续报批、产业定位、项目包装，提前了解楼宇租售模式，加大招商推介；对交付楼宇，根据不同模式开展差异化服务，出租为主的楼宇，联合开发商共同谋划打造特色楼宇，出售为主

4 的楼宇，制定相应扶持政策，调动业主积极性，引进优质企业，提高税收属地率。实现信息收集、招商谈判、代理办证等一条龙服务。 3、企业服务：树立以企业为本、以员工为中心的服务理念，建立新城商务楼宇一楼一档、一企一档，实行企业户籍化管理服务，建立企业信息发布平台，健全企业长效服务机制；建立一人一楼的全能服务机制，构建社区服务＋项目服务的楼宇经济服务体系，推进政府物业管理、综合治理、民生保障、城市管理等服务进楼宇，为楼宇入驻企业提供安心、舒心的社区服务；组织企业申报省、市区科技、文创、信息化等项目，积极培育扶持现代服务业发展。 4、人力资源服务。创新企业服务内容，推进楼宇企业党建、工青妇等群团组织建设，建立人才服务体系，搭建人才交流平台，为入驻企业及员工提供法律咨询、融资、健康、培训学习、交友等服务，加强企业员工的交流沟通，提升企业与员工的归属感。  5、统筹协调：加强与新城管委会相关处室、区相关职能部门协调，形成工作合力，加大招商宣传力度，共同推动新城楼宇招商，优化企业发展环境，提高新城知名度，打响城市品牌。 三、机构设置 按照中心功能定位，中心设主任一名，由街道分管经济副主任兼任，设副主任三名，下设办公室、产业发展部、综合服务部、招商部和办事大厅。工作人员编制20名左右，其中街道原有招商人员6名，城星社区社工6名，对外招聘约11名。此外建立中心党委，由中心党员支部、企业支部等组成，班子由中心主任兼任书记，设副书记1人，各支部书记兼任委员。 1、办公室：负责对上的协调及中心各部门协调管理、考核，财务管理以及后勤保障服务工作，对外发布中心相关信息；开展人力资源服务，搭建人才交流平台，加强企业党建、工青妇等群团组织建设，对口街道办公室、党群线。 2、产业发展部：编制招商推介资料，建立重大项目、浙商信息库，研究制定新城楼宇产业定位、产业导向目录和产业扶持政策；开展特色楼宇课题调研，方案制定，对口发改、商贸、科技、统计、文创等综合性业务。 3、招商部：实施对外招商，进行招商项目洽谈，负责企业新设、变更、增资相关手续的办理，全程为企业免费代办营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；实行楼宇分片包干管理服务，及时掌握楼宇企业信息，做好税收属地工作；考虑到新城楼宇资源丰富，招商工作量大，招商部按区域划分，设招商一部、招商二部。 4、综合服务部：做好入驻企业精细化服务，根据招商部移交的企业信息，实行楼宇、企业户籍管理，建立“一企一档”，“一楼一档”；协同招商员掌握楼宇企业信息，做好税收属地工作；开展城市管理、综合治理、民生保障等服务进楼宇，建立企业长效服务机制；组织企业申报省市区各类财政资助项目；建立楼宇星级物业考评标准，加强楼宇物业管理的监督考核。 5、办事大厅：接待企业办事的受理、办证、政策咨询；工商、国地税、卫生、环保、城管等部门定期接待咨询等。隶属招商部。 四、时间步骤及建议  时间 工作内容 2月筹备阶段 完成中心组建方案，报街道党工委决定 2月 落实办公场地 2月 领导班子及分工确定，报街道党工委决定 3月 办公场地设计装修施工 3月 工作人员的招聘及职责分工 3月 中心各项工作制度规范的建立 4月成立阶段 办公场地完成装修施工并验收 4月 人员到位，并试运行 4月底 正式成立  1、工作人员组成：建议社区工作人员主要安排在综合服务部及办公室；街道招商员安排在招商部；新增招聘人员主要安排在产业发展部、办公室及招商部。 2、组织领导体系： 一是建议在区政府层面建立钱江新城企业发展服务中心联席会议制度。联席会议成员由区政府分管领导、街道、区组织、   7 区财政局、区招商局、区发改局、区商贸局、区科技局、区人力资源和劳动保障、新城管委会招商处、区工商分局、区国税分局、区地税分局、区城管办、区交警大队等部门负责人组成，每季度召开联席会议，讨论研究涉及企业发展、环境优化、招商选资等重大问题； 二是成立由王震书记任组长，沈斌主任任常务副组长，吕红娟、范忆文、陈春晓、李伟民、俞君丽、平原、倪学英、阮明忠任副组长，办公室、经济发展科、社会事务科、城建科、城管科、综治科负责人为组员的钱江新城企业发展服务中心工作领导小组，建立

领导小组工作例会制，中心在领导小组的领导下开展工作； 三是中心每月召开相关部门如工商、国地税联席会议，研究推进有关招商引资、项目落地等工作；中心内部建立班子周例会制。 3、机构运行机制：一是建立中心目标责任体系。按照中心功能定位以及区委区政府，街道党工委、办事处中心工作，细化招商引资目标、特色楼宇培育目标、税收属地目标、党建群团组织建设目标、人才服务目标、物业管理目标等，同时把工作目标任务分解到部门及个人，推进目标责任化；二是建立绩效考核奖励体系。按照年度目标任务，实行百分考核制，根据考核情况给予目标考核奖及超额任务完成奖，同时，建立工作人员培训教育机制和激励淘汰机制；三是建立楼宇招商服务责任体系。实行一   8 人一楼招商服务制度；四是建立中心统一服务内容、统一服务规范，并进行公示。 2012年3月5日

晶报讯（记者 卢育鸿）企业找政府有了“总服务台”。日前，南山成立企业发展服务中心，将专职于企业联络和服务。这是南山区委区政府为企业提供“一站式”优质服务的“前端”，是政府集约式服务企业的“入口”和“出口”。

据介绍，南山区企业发展服务中心一大职责是协调政府与企业间双向沟通，建立联动服务机制，完善企业服务体系，做好辖区企业宣传推介和日常服务工作，为企业排忧解难。

同时，南山区企业发展服务中心还将动态掌握和协调解决企业需求，分析整理企业运行数据，即时掌握企业迁入迁出动向，为区委区政府决策提供参考。根据职能规定，南山区企业发展服务中心还将依托区自主创新产业发展资金平台，负责企业各种资金项目的受理和初审，提供政策宣讲、咨询培训等服务。

今年7月区企业发展服务中心刚完成法人机构登记，目前该机构的相关业务工作正稳步推进。

和合承德网讯 （记者郎宝生）9月6日，承德市企业发展服务中心挂牌成立，全程为企业提供服务，“企业之家”实至名归。省人大常委会副主任、市委书记周仲明，市委副书记、市长常丽虹为承德市企业发展服务中心揭牌。市领导韩福才、任武军、白宝君出席揭牌仪式。

承德市企业发展服务中心挂牌运行是我市进一步深化“放管服”改革，转变政府工作职能，优化营商环境，支持企业发展的重大举措。该中心与承德市行政审批局“一套人马，两块牌子”，以“优质高效服务、助力企业发展”为宗旨，及时帮助企业协调相关部门解决遇到的困难，依托公共服务平台，线上线下协同为企业无偿提供服务。主要职责是，负责政府与企业间双向沟通联系；宣传贯彻国家、省、市有关企业的法律、法规和方针政策，以及省、市政府经济社会发展规划；征集企业的意见建议，为政府决策提供参考；收集企业困难和问题，向政府有关部门及单位反馈、转办，协调督促解决相关问题；建设涉企服务综合平台，受理咨询和投诉举报；协调行业协会和承德市中小企业公共服务平台开展相关活动。目前，企业发展服务中心运行机制和企业诉求处理流程正在制定规范之中。

中心相关负责同志表示，要坚持及时受理和解决企业反映的问题，并以“企业满意”为原则，明确问题分类处置流程，设定办理标准、时限要求和追责问责办法，坚决防止走形式、走过场和推诿扯皮。

中心将建立企业服务网络信息平台，用好企业服务热线，建立“一窗式”服务模式，对企业提出的问题实行“一个口进、一个口出”，第一时间登记受理、第一时间承办反馈。中心建立了定期通报和重大问题会商制度，由市行政审批局和企业发展服务中心负责，对企业诉求和问题梳理解决情况，一周一汇总、一月一报告。对重点难点问题和共性问题，市政府组织有关部门会商研究，限期推动解决。

据悉，9月中旬，各县（市、区） 企业发展服务中心将全部挂牌成立，届时企业发展服务中心将实现市、县（市、区）联动、全面投入运行。

4月28日上午，海宁市企业发展服务中心正式挂牌成立，该机构将为企业提供全生命周期的一站式综合服务，今后企业办事只需进一扇门。

近年来，海宁聚焦营商环境集成改革，着力涉企服务领域体制机制障碍。“我们要做到围墙内的事企业办，围墙外的事政府管。”海宁市委相关负责人说，中心将承担优化营商环境和服务企业牵头职能，通过加强与部门对接联动，化散为集、化零为整，明确优化营商环境、兑现涉企奖补、政策宣传、平台运行等8大类职责。

一个中心。“以前服务企业，常遇到‘谁来牵头’的难题，现在只要找到我们就行。”海宁市企业发展服务中心相关负责人说。中心重点聚焦属地、部门走访中不能解决的难题，创新企业难题“三级四层”闭环解决机制，需跨区域协调等重大疑难杂症提交市领导会商解决，还优化设置了进度查询、评价、点赞等功能。截至3月，长期困扰企业的293件问题得到受理和交办解决，其中市领导会商解决疑难问题42件，力争本年度受理、办理问题1000件以上。

一张清单。政务服务、生产经营、社会保障、融资贷款……针对企业需求，海宁市企业发展服务中心编制了一张服务企业清单，为企业提供办事指引，注重精准服务，弥补企业对政策了解不全、理解不透、用不充分等实际问题。同时建设专业化中介机构资源库，引育一批财务、法律、管理、科技、金融等优质第三方服务商。资源库可根据企业需求，精准匹配相关服务机构或专家，以市场化手段为企业提供个性化服务。

一张“网”。海宁市企业发展服务中心整合海宁市服务直通车平台，线上线下提供政策咨询服务、企业难题流转、专业服务对接、政府专项服务等服务。截至3月，海宁市服务直通车平台已入库企业28448家，向企业精准推送信息27684条，累计受理企业问题568件，集中梳理上传各级各类政策297条，11家中介机构入驻。走企业促发展也形成了一张“网”，海宁市企业发展服务中心分类组织开展组团式、专项化的统一行动，创新驻企联企服务制，优化设置企业网格，以“关键少数”带动部门组团下沉，帮助企业排忧解难。

提速增效 增光添彩

——崂山区企业发展服务中心成立

崂山区企业发展服务中心于2012年3月18日正式投入运营，服务中心将围绕服务会员这个核心，以企业发展为工作基本点，按照省协会、市协会“五抓五送服务会员”的工作要求，紧密结合崂山工商分局工作职能实际，在以下四个方面实现履职到位、尽职尽责。

一、进一步提速增效；为会员企业在工商注册中方便快捷发挥效能，今后，企业发展服务中心可以在登记注册、变更项目、以及减资、注销、遗失公告等具体业务中提供高速、快捷、优质的服务，同时，可以帮助代办税务申报、技术代码证申办、财会审计等各相关职能部门的服务工作，基本实现在服务中心就能够全套的为会员“打包”服务，为了给会员节省经营运行时间而推出的“一条龙”绿色通道，全力助推会员企业高效发展。

二、进一步保驾护航；为会员企业在市场经济竞争中维护争当权益发挥出应有作用，服务中心将指导协调法律维权中心经常性的为会员组织开展法律大讲堂活动，举办法律法规知识讲座，通过到基层分会实际调研了解会员对维权的需求，送法到企业给会员讲解实际案例并为会员解惑答疑。组织各职能部门把国家的有关优惠政策及时有效地传递到各会员中，让会员用活用足国家扶持民营企业发展的相关政策，协助会员良性发展、少走弯路而指点迷津、保驾护航。

三、进一步添砖加瓦；为会员企业实现电子商务发挥网络优势的作用，服务中心将联合聘请有关网络运营专家，助推会员的网络经营市场空间。初步计划为辖区核心会员制作商务网站网页以及在网上广泛建设微博，给会员开辟出全新的网络市场经营领域，结合区协会自身的崂山光彩网以及光彩微博的辐射带动作用，逐步实现对接区协会、服务中心、核心会员的网络办公自动化平台，只要会员打开电脑，区协会、服务中心和会员就可以实现交流互动，把一些类似工商年检、开会活动通知、经营性实用法律法规等通过网络传播及时有效的传递给会员，起到方便快捷的效果，同时要加大网络传播推广力度，把会员的经营项目、产品、服务在网上集中整合优势资源全力推广，不断地推动会员自身的电子商务进步发展。

四、进一步增光添彩；为会员企业在品牌培育策划、商标咨询注册、企业文化建设等方面有所作为，服务中心已联系多家商标注册单位进行开发合作，结合国家工商总局对商标注册“一家一标、一所多标”的工作要求，通过广泛开展商标普及知识培训讲座，掀起会员注册商标、品牌培育、争取申报国家、省级的弛、著名商标的热情。服务中心将深入会员展开调研摸底，动员企业申报商标注册的积极性和广泛性，努力发掘出崂山商标板块的本土优势，不断的打造出崂山更多的优质品牌而做出应有的更大的贡献。

崂山区企业发展服务中心团队人员将发扬想干事、会干事、能干事、干成事的精神做好每一件服务会员工作，慎思笃行、勇于担当、脚踏实地、不辱使命，努力为崂山区的民营经济发展而添砖加瓦、增光添彩，成为让领导放心、会员满意、企业发展的服务中心。

11月9日，苏州相城经济技术开发区企业发展服务中心揭牌暨与苏州工业园区企业发展服务中心战略合作协议签约仪式在漕湖大厦举行。该中心将为企业建立人才服务平台、科技金融合作平台以及协同创新等六大平台。

相城经济技术开发区自成立以来，通过苏相合作等不懈努力，在基础建设、产业发展上取得了显著成效。当前，相城经济技术开发区已明确了“4+8”产业发展方向，科技企业孵化培育、促进体系已着手建设。为进一步提升企业服务软环境，建立高效服务体系，开发区充分借鉴苏州工业园区经验，搭建了整合利用政府和社会创新发展资源、促进企业协同创新发展的“企业发展服务中心”。

中心成立后，将主要承担六项主要职责：建立人才服务平台，为开发区企业领军人才创新创业提供专项服务；建立科技金融合作平台，对接政府和市场金融服务资源，为企业提供政策性和市场化的股权投资、债券融资和投融资中介咨询服务，运用财政专项基金开发支持创新创业的政策性和市场化金融产品；建立协同创新平台，整合利用政府和社会创新资源，为企业提供科技创新基础设施、公共技术服务平台、科研院所研发资源对接、共享利用等服务；建立中介服务平台，为企业提供人力资源（猎头）、财务审计、法律、外贸、物流供应链、专业培训等中介外包等服务；承担开发区企业科技、金融、产业服务及企业日常走访、经济运行情况监测、行业分析、需求对接；为企业提供一站式、全流程创新创业发展政策支持服务，帮助企业了解、对接、享受扶持政策。

据介绍，企业发展服务中心将由相城经济技术开发区与苏州工业园区合作共建。作为开发区产业发展公共服务核心平台，共建后将导入先进的企业服务模式，通过政府主导搭建政产学研用合作平台，充分发挥政府引导、社会参与、市场主导作用，整合政府和社会生产力要素资源，从而构建由创新链、产业链、金融链、人才链和服务链构成的产业生态圈，为苏相合作区人才集聚、创新创业提供一流的服务环境。

据悉，苏州相城经济技术开发区企业发展服务中心与苏州工业园区企业发展服务中心还签署了企业服务战略合作协议。按照协议，工业园区将协助相城开发区，在三年行动计划期间建立符合地方特色和产业特点的信息化企业服务平台、科技金融服务体系，服务范围覆盖开发区内所有企业，实现开发区与园区“理念、政策、 服务、环境”四个方面全面接轨，全面提升开发区企业服务核心能力，引导开发区经济发展方式由产业导入式外延扩张转向以产业生态圈促进内涵提升，全面开创开发区产业发展新格局，打造一流创新创业发展环境。

河北丰宁满族自治县成立企业发展服务中心打造亲商利企综合服务平台

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为进一步深化“放管服”改革，转变政府工作职能，优化营商环境，为企业提供优质服务，更好地促进企业发展，助推“办事一次成”改革工作深入开展，按照承德市《关于建立企业发展服务中心的通知》要求，丰宁满族自治县委、县政府高度重视，积极筹备，于2018年9月15日正式成立丰宁企业发展服务中心，并对外挂牌，开始运行。

一、构建组织架构，明确工作职责。

丰宁企业发展服务中心设在县行政审批局，与政务服务中心合署办公，实行一套人马、两块牌子。中心主任由行政审批局副局长、政务服务中心主任兼任，抽调3名工作人员与代办服务股一同组建企业发展服务办公室。进一步明确中心职责，负责协调解决企业项目审批、扶持政策、企业管理、投资融资及生产经营等方面遇到的各种问题；负责政府与企业间双向沟通联系，宣传贯彻企业发展的方针政策，征集企业的意见和建议，解决企业在生产经营中的实际问题，为企业提供“一站式”优质服务，是政府集约式服务企业的“总服务台”。

二、编制工作流程，规范运行模式。

一是制定跟踪流程。为了规范中心运行管理，编制了丰宁企业发展服务中心工作流程，并上墙公示，接受企业监督。中心制作了《企业服务转交承办单》和《企业服务办理情况跟踪督办卡》，中心工作人员在接到企业咨询、投诉或建议后，能现场解答的立即解答，不能现场解答的或不在职责范围内的要下发《转交承办单》和《跟踪督办卡》，承办单位或股室把意见反馈后，由中心受理人员统一答复。二是设立企业综合服务窗口。在大厅显要位置设立企业服务窗口，配备工作人员，开通企业诉求电话，及时受理企业提出的各种问题。三是建立服务企业台账。企业服中心积极接收企业诉求，并对相关诉求进行汇总、分类及跟踪落实，做好辖区企业日常服务工作，建立服务企业台账。9月20日，开发区怀丰产业园六家汽车配件企业到中心窗口提出到省发改备案的诉求，中心及时受理，并协调开发区、发改局次日一同到省发改委办理备案手续，得到企业的一致好评。自中心成立近半个月时间，中心受理企业诉求12件次，其中企业电话诉求8次，到窗口诉求4次。其中已协调解决诉求9件，正在处理诉求3件。

三、整合企业信息，打造线上服务平台。

一是建设线上服务平台。中心将运用“互联网+”和智慧城市等网络技术，整合完善全县企业信息，搭建全县企业服务综合平台，缓解企业面临的信息不畅、融资过程冗长等难题。政府和企业通过平台及时了解和解决企业所求，给政府提供相应的信息支撑。目前，正在制定企业发展综合服务平台建设方案。二是建设企业信息库。对全县企业信息进行采集入库管理。目前，中心经过走访企业，完成开发区50家企业基本信息的采集工作，平台开通后录入信息库。三是开通企业服务中心微信公众号。紧扣服务企业主线要求，将通过资讯、政策、企业宣传等栏目，搭建了一个企业与政府及时沟通的资讯平台。

四、做好桥梁纽带，建立政企联动服务新机制。

一是继续开展“绿色通道”企业服务工作。发挥企业发展服务中心牵头协调作用，充当桥梁纽带，创新企业服务品牌，畅通政企沟通渠道，建立常态化企业服务工作机制。二是提供精准服务，构建完整的企业服务链。根据我县产业发展导向和需求，从重点龙头企业和重点企业着手，逐步扩大到中小企业，动态掌握企业需求，更好的掌握辖区企业的发展情况。三是创新企业服务新模式。加强代办中心力量，拓展全程领办代办范围，为企业提供最优服务；引导行业协会，发挥行业带动效应，形成企业服务合力，支持企业做大做强。

民建贵州省委召开全面加强作风建设动员部署大会

时间：2020-6-18 作者：毕迅一文 梁川3图 来源：本站原创 浏览次数：54

为贯彻落实民建中央关于全面加强作风建设的工作部署，6月17日，民建贵州省委在贵阳召开全面加强作风建设动员部署大会。民建贵州省委主委李瑶出席并讲话。民建贵州省委副主委徐大佑、彭龙、苏天前，秘书长严兴亚出席会议。中共贵州省委统战部一级调研员黄海萍应邀出席会议。各市州组织领导班子成员在各地分会场通过视频参加会议，省直各支部主委、机关全体干部参加会议。

会议传达学习了民建中央主席郝明金在民建中央全面加强作风建设动员部署大会上的讲话精神和《民建中央全面加强作风建设方案》，印发了《民建贵州省委全面加强作风建设实施方案》和《民建贵州省委全面加强作风建设活动进度安排及任务分工方案》，对民建贵州省委全面加强作风建设活动进行全面部署，排出时间表、责任人和任务清单，确保各项工作有序开展，务求作风建设取得实效。

李瑶指出，今年是民建作风建设年，民建中央在全会开展“全面加强作风建设”活动，是扎实推进政治坚定、组织坚实、履职有力、作风优良、制度健全的中国特色社会主义参政党建设的重要举措。郝明金主席在民建中央全面加强作风建设动员部署大会上的讲话中强调了全面加强会的作风建设的重大意义，明确了全面加强作风建设的目标任务，并对扎实推进作风建设年活动进行了全面部署。全省民建各级组织要认真学习领会郝明金主席的讲话精神，切实抓好贯彻落实。

李瑶强调，按照民建中央的安排部署，结合贵州民建实际，民建贵州省委从现在开始启动作风建设年活动，成立了民建贵州省委全面加强作风建设领导小组，印发了《民建贵州省委全面加强作风建设实施方案》《民建贵州省委全面加强作风建设活动进度安排及任务分工方案》，就是要压实工作责任，坚持目标导向，明确任务清单，以严实的精神，抓好四项目标任务和十二项措施的落实。7月至9月查找不足进行整改，9月至10月进行整改总结，11月至12月巩固推进。从现在开始到12月底结束，只有6个月时间，时间紧、任务重、要求高，各级组织要按照《民建贵州省委全面加强作风建设实施方案》和《民建贵州省委全面加强作风建设活动进度安排及任务分工方案》要求，迅速行动起来，加强组织领导，高度重视、精心组织，确保活动成效。

李瑶对切实抓好作风建设年活动提出三点具体要求：

第一、要提高政治站位，增强思想自觉。深刻认识全面加强作风建设是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，是建设新时代中国特色社会主义参政党的必然要求，是更好履行中国特色社会主义参政党职责的必然要求。要密切联系会的作风建设实际，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，夯实作风建设的思想根基，确保取得实实在在成效。做到建言资政和凝聚共识双向发力，为坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化、决胜全面建成小康社会、打赢打好脱贫攻坚战提供坚强的作风保证。

第二、要突出问题导向，靶向发力。要切实按照《中共中央关于加强中国特色社会主义参政党建设的意见》要求和民建中央的安排部署全面加强作风建设，正确理解把握目标任务的内在逻辑关系，聚焦端正思想作风、改进工作作风、严格纪律要求、推进机关建设四个方面，深入调查研究，认真查找问题，抓好整改落实，将作风建设活动与主题教育活动整改相结合，与推进年度重点任务相结合，推动学用结合，注意宣传引导，确保作风建设活动有序推进、深入开展。

第三、要扭住关键环节，确保取得实效。一要组织领导全程跟进。各级组织要及时成立相应的领导机构，制定落实方案，确保活动全程有人抓、全程有人管、全程有人盯，不断线、不踩空。二要理论学习贯穿始终。围绕方案明确的内容和要求，区分设置专题，通过中心组学习、专题辅导、个人自学等方式，结合纪念民建成立75周年等重大活动，利用爱国主义教育基地、建华课堂等平台载体，引导各级组织和广大会员坚守政治信念，站稳政治立场，不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。三要领导班子以上率下。坚持抓关键少数，各级组织领导班子成员和机关部门负责人要带头学习、带头遵守纪律、带头转变作风，坚持理论联系实际、密切联系基层，听取意见建议，认真查找和改进工作中存在的“四风”问题。四要狠抓落实务求实效。建立健全各项规章制度，健全以岗位责任制为核心的管理机制，严肃考评考核，强化激励约束，把督查督办作为抓落实的重要抓手，提高机关工作执行力，全程跟踪、盯住不放，以“钉钉子精神”一抓到底，打通工作落实的各环节。五要充分发挥会内监督作用。要强化纪律教育，定期开展专题教育、警示教育等活动，使各级领导班子成员时刻把纪律和规矩挺在前面。强化领导干部纪律建设责任制，带头严守纪律规矩。监督委员会要以监督各级领导班子为重点，以全面转变工作作风为着力点，将督导工作贯穿于作风建设始终，务求取得实效。

调研组一行还走访了民建会员企业贵州鹏彦酒业有限公司、贵州大渡河酒业有限公司和贵州周颖天赐洪福酒业有限公司，详细了解复工复产和企业发展中的问题和困难，